第一、扶持政策中的地方保護主義。

    一些地方政府出臺了培育當(dāng)?shù)豅ED照明企業(yè)的政策，在當(dāng)?shù)氐氖姓坝^照明和交通照明中給予優(yōu)先考慮，這使得LED照明下游企業(yè)不得不將主要精力放在參與政府項目的招投標(biāo)當(dāng)中。另外，國內(nèi)尚未制訂LED照明的標(biāo)準(zhǔn)，各地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)也有所差異，導(dǎo)致企業(yè)跨地區(qū)開拓市場時遇到很大的阻力，也限制了LED照明產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。

    第二、技術(shù)和設(shè)備瓶頸。

    在LED襯底材料的技術(shù)和外延片生產(chǎn)設(shè)備方面，國產(chǎn)LED照明產(chǎn)業(yè)存在明顯瓶頸。我國企業(yè)LED領(lǐng)域的自主創(chuàng)新和專利主要集中在封裝階段，而在最關(guān)鍵的白光、大功率LED燈的熱平衡問題、持久高效的熒光粉等方面，技術(shù)專利一直被歐、美、日等國企業(yè)壟斷。國內(nèi)LED照明燈具產(chǎn)品的亮度、發(fā)光效率、抗靜電能力、抗漏電能力以及品質(zhì)控制水平與國際產(chǎn)品相比仍有較大差距。

    但是,晟昊集團成立于2005年7月24日。座落于廣東省深圳市寶安區(qū)觀瀾高新技術(shù)園區(qū)的晟昊科技園，擁有近萬平方米的現(xiàn)代化花園廠房；擁有日本松下、富士貼片機、美國環(huán)球插件機、自動灌膠機等國際一流的LED專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備及一批業(yè)界資深的研發(fā)、技術(shù)人才隊伍，形成了從LED元器件到LED終端產(chǎn)品的研發(fā)、制造的完整產(chǎn)業(yè)規(guī)模。公司經(jīng)過六年的高速發(fā)展，建立起了技術(shù)開發(fā)、品質(zhì)、流程管理等完善的服務(wù)體系，在LED行業(yè)內(nèi)始終保持著高速發(fā)展領(lǐng)先地位

    第三、缺乏產(chǎn)品定價權(quán)。

    國內(nèi)LED企業(yè)的規(guī)模較小，產(chǎn)業(yè)資源分散，核心芯片特別是大功率LED芯片主要依賴于從國外進口。單個中小廠商只能單個從國外進口價格高昂的芯片，造成議價能力低的狀況，使成本居高不下。

    第四、缺乏品牌意識。

    LED企業(yè)數(shù)量眾多，魚龍混雜，產(chǎn)品參次不齊，沒有自主品牌，導(dǎo)致一些專利被盜用，侵權(quán)事件屢有發(fā)生。

    對于這些情況晟昊集團洞察先機.近年來，公司作為LED產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會會員單位，相繼通過ISO901：2008質(zhì)量體系認(rèn)證、歐共體的CE認(rèn)證、美國聯(lián)邦通訊委員會的FCC論證、歐盟的ROHS綠色產(chǎn)品論證，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)要求和檢驗標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了一個相對較高的標(biāo)準(zhǔn)。公司的產(chǎn)品在快速擴張中國市場的同時，已逐步走向國際市場，出口比例逐步遞增。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、歐洲、日本、韓國、澳大利亞等國家以及香港、臺灣等地區(qū).

    第五、民用功能急需政策扶持。

    由于LED照明燈具的價格比傳統(tǒng)鈉燈昂貴，一次性投入較大，使得地方政府不敢大膽投入，導(dǎo)致LED照明燈具在國內(nèi)的推廣應(yīng)用速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方國家。

    目前各個省市的照明協(xié)會都響應(yīng)著政府政策，如上海照明協(xié)會，廣州照明協(xié)會等等，各個省市的燈具等是銷售熱點，如上海燈具城，中山燈具城等等。同時，我國目前的LED照明絕大多數(shù)仍用于公用設(shè)施，其日用功能的發(fā)揮尚需相關(guān)政策的扶持。

    眾多的瓶頸使到LED行業(yè)的發(fā)展仍有所制約，不能像節(jié)能燈一樣的普及。但值得慶慰的是這幾年來越來越多的LED企業(yè)著眼市場，尋找適合自己產(chǎn)品的渠道，注重市場競爭的差異性優(yōu)勢；漸漸加強對自身品牌的宣傳和培養(yǎng)；重視區(qū)域整體環(huán)境，開始規(guī)范市場競爭秩序。